Terminal operation planning

终端运营策划

此项服务是主要针对企业的新产品、新品牌上市的第二阶段营销策划与样板市场打造服务。其中包括:终端消费者市场的营销策划与设计包装服务模块;全国样板市场的重点打造服务模块。

 


 终端消费者市场的营销策划与设计包装服务内容


 品牌专卖店运营系统的实战模型策划


  1、门店卖场产品优化组合策划:
       主打产品策划、形象产品策划、促销产品策划
  2、卖场产品价格调整策划:
        以顾客预算投入为中心的产品价格调整策划
  3、专卖店产品摆场和橱窗展示策划设计规划
  4、专卖店接待客户的全流程到成交的话术策划
  5、专卖店场景催眠营销体系导入策划与培训
  6、专卖店店外营销导流的模式策划与培训
  7、品牌专卖店店长营运管理手册的专题策划
  8、品牌专卖店金牌导购手册的专题策划


品牌专卖店开业宣传用品策划设计


  1、品牌专卖店POP海报策划与设计制作
  2、品牌专卖店品牌礼品策划与设计制作
  3、品牌专卖店开业广告X展架或者易拉宝策划与设计
  4、品牌专卖店开业促销DM单的广告策划与设计制作
  5、品牌专卖店开业新媒体推广策划(微名片、H5邀请函、海报、短视频、信息流广告等运用推广策划)


全国样板市场的重点打造服务模块 


  线下市场启动2~3个全国招商示范用途的专卖店建设实践工作策划指导
  A、店外营销整体方案策划
  (1)楼盘小区推广潜在客户信息采集系列方法
  (2)装修工地意向性目标客户接洽系列办法
  (3)上游市场联动重点目标客户商务公关系列办法
  (4)房地产楼盘样板房/工程客户商务公关系列办法
  (5)设计院/装饰公司等相关单位潜在业务公关系列办法
  B、经销商网络营销“吸客模式”及线上推广技巧专题方案策划
  (1)网络/短视频吸客模式操作系列方法
  (2)网络/短视频线上推广技巧系列办法
  (3)厂家赋能商家的网络营销工具APP开发或购买协助指导服务
  C、样板经销商专卖店销售团队组织建设策划
  (1)夫妻店模式的初期高效率运营管理模式策划
  (2)专门聘请业务直销1~3人的小团队运营管理模式策划
  (3)专门聘请业务经理带队开发的5-10人的团队高效运营管理模式策划
  (4)与有资源背景的兼职业务人员合作的运营模式策划
  (5)线上推广技巧和团购模式操作的经销商专卖店人才培训方案策划

 

 

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